房地产公司管理制度完整版

Q房地产公司Finance管理制度，Q房地产公司Finance管理制度，/12344。房地产公司财务报销管理制度流程-2 公司财务管理制度财务部公司所有财务和资金活动，房地产开发运营部管理制度第一条为加强公司商品房买卖合同的签订和管理，保证公司的有序销售，特制定本制度。

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遵守国家颁布的会计准则和财务法规，按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度和月度会计报表；按照会计制度的规定，设置会计科目，设置明细账、总账和辅助账，及时记账、关账、对账，做到账账相符、账账相符、账账相符、账账相符；管理好会计档案。3.负责公司成本核算和成本管理。

房地产公司Finance管理制度财务部是公司所有财务和资金活动的管理和执行机构，负责公司日常财务管理。审查资金和费用的使用情况；收回销售款项，清理应收账款；处理日常现金收付，费用报销，纳税，银行票据结算，保管库存现金和空白银行票据，

协调与工商、税务、金融等部门的关系，依法纳税。2.负责公司会计工作。遵守国家颁布的会计准则和财务法规，按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度和月度会计报表；按照会计制度的规定，设置会计科目，设置明细账、总账和辅助账，及时记账、关账、对账，做到账账相符、账实相符、账账相符。管理会计档案。3,

上市企业房地产管理管理制度 1。工作范围:1。对公司拟建开发项目进行可行性研究，并提供可行性研究报告。2.起草公司总体发展计划，并提交总经理批准。3、负责预售证等相关手续的审批和领取。4.进行市场调研，收集和处理市场信息，作为公司决策的依据。5.制定并执行公司的销售计划和资金回笼计划。6.公司销售广告策划。7.管理公司设立的销售点，为客户办理各种购房手续。