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1,恒盛金陵湾怎么样

项目前期产品定位涉及各个面积段,加之本部学区房的优势,小户主要为子女落户,大户适合改善人群,总体户型整体表现热销;目前在售4号楼江景房源,面积为192、262㎡,为3房2厅和(4+1)房2厅户型,在售价格约22000-25000元/平方米,总价在422-580万左右,以江景平层为主,目前项目产品定位适合各个年龄段购房人群,顶着学区这个“硬通货”,价格同比区域房源高出不少,正是因为项目价值高成就了项目的单价和总价也高。

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2,花样年别样城按揭流程

购房入户,签约幸福人生,花样年别样城(小区网 论坛)3期洋房火热认筹中! 项目咨询:136----9215---2020(张经理)花样年别样城——代言深惠城市发展未来潜力,是希望和闪亮的未来,花样年别样城雄踞惠南大道南段,占据深惠一体化核心地段,随着中海油、荷兰皇家壳牌等世界5百强以及比亚迪,中航三鑫股份等国内大型企业开始向惠阳大亚湾区域转移,将有一大批技术人群将发展成旅游、投资、居住经济一体化区域、紧扼新经济飞跃点的花样年别样城,势必拥享更多别样城享受和价值回报! 花样年别样城(惠州市惠阳中心区)。 地址:惠州惠阳淡水,惠阳新客运总站对面,深讪高速和惠南大道交汇处。 项目总占地面积:17.2万,总建筑面积:70万容积率3.49,规划户数8590户,预计居住人口3万人,共分五期开发 目前在售户型:23栋12楼以上41平毛坯单位,不分楼层,全部一口价,即19.9万元。 12楼以下41平毛坯单位(含12楼),不分楼层,全部一口价,即19.8万元。 三期火爆认筹中,无敌户型:81平3房、86平4房。5千元抵2万。认筹就有红包拿。。。热销公寓,41平19.8万一套。42平20万一套。43平20.8万一套。 注: 所有户型不论面积大小,均送一家三代户口| 带学位!配套设施:中小学:富可达国际学校、向阳双语小学、党校小学、崇雅中学、惠阳一中、实验小学、第四小学、第四中学、第六小学、绿苑小学(立交桥附近),光耀实验学校 幼儿园;综合商场:人人乐购物广场、都市广场百思特购物中心、沃尔玛购物广场;医院:惠阳人民医院、三和医院、淡水医院、秋长医院、女子医院;邮局:惠阳区邮政局;银行:中国人民银行、农业银行、工商银行;其他:惠阳汽车客运总站 自建九年制学校,小区自带游泳池、网球站、篮球场等

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3,沈阳学区房生意火爆 供不应求

沈阳学区房生意火爆 供不应求 业内分析认为,由于目前社会竞争日益激烈,导致了许多家长不得不在孩子非常小的时候,就开始为孩子谋划着未来。想上好大学,就要先上好高中;想上好高中,就要先上好初中、好小学……但家离学校远,户籍不属于好学校等种种原因,就导致了学区房的热销,从另一个层面来说,学区房的热销在于保值增值能力,也引起了投资者的关注。这样,就产生了市场的联动效应,投资客的介入,让本来市场供应很小的学区房更加紧俏,“一房难求”,成为了学区房热销的真实写照。 此外,从供需比来看,学区房由于受到规划调整等因素的影响,房源正在日益下降,使得已经供小于求的学区房市场,供求比例越来越失衡,以致于出现了“物以稀为贵”的状况。 只为落户 房子啥样都有人要 吉祥亿家不动产全经理告诉记者:“目前,我们这里学区房源十分有限,只有一套泰山小学附近的学区房:一楼,76平方米,南北向,价格46万。同时,学区房源销售特别好。尤其是进入九月以来,前来购买学区房的人特别多。这也是楼市金九银十的体现。” 阿凡提中介王经理说:“省实验小学附近的学区房只有一套,二楼,57平方米,把西山,价格43万。”记者惊讶地表示:“这个房子的均价,每平方米已经接近8000元。那么,为什么会出现这样的高价位?” 王经理很有耐心解释道:“出现这样的价格很正常。这主要是因为,学区房源有限,尤其是相对好的学区就更稀少,前来的购房者络绎不绝,而出现了供不应求的现象。同时,很多学生家长,为了能让孩子上个好的学区,不惜花费高价购买学区房。据我了解,有的家长,不管房子的户型结构,面积大小,只要能够买到房,便相当满足。这样的购房初衷,对于相对好的学区房价,也起到了推波助澜的作用。” 未雨绸缪 学区房一直走俏 当记者问及到,“目前,中小学都已开学了,购买该学区房的人,是不是比开学前有一定数量的下降?” 修经理表示:“我们这个学区房一直卖的比较好,并未受到开学的影响而出现下滑的态势。主要原因是,按照目前相关的规定,落户一年后才可以上小学,落户三年后才可以上中学。因此,家长为了让孩子能够上理想的学校,必须未雨缪绸。有些学生家长还在我们这里留下了联系方式,说只要这个学区有房源,就告知他们。事实上,这个学区只要有房源,我给他们打电话后,都被他们所抢购。”

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4,准备创业三个合伙人但我没出资金该用怎样的方式拿工资

要么是拿工资,受雇佣。要么就是用劳动力占股。比如说你做CEO,然后靠脑力拿分红。10%左右。可以谈。
大学快餐配送以西安为例大西安区约有60~70所大学,100多万大学生。按平均一个大学20000人口计算,相当于一个城关镇的消费力,足以支撑一个微微型企业的生存。如果按平均数计算,预估可以建立20各营业点以上,足以支撑一个微型企业的发展。进场理由:1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。2 经营者尚无大型企业,几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。3 每日消费,流水现金。如何切入:餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。损耗最大与最费时间的工艺在摘,洗,切,分割,以及熟制方法。因此食材的选择,加工方法,熟制技术,成为关键。换言之就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题克服以上问题就可以在生产速度上,提高相应的利润率与竞争力。配送速度的解决方案在经营层面上,可以得到解决。定价基准:校内食堂的价格基准生活区餐馆的价格基准当地人口的外食价格基准按西安南郊大学城的实践证明,比生活区餐馆的价格基准稍低的定价,是较优选项。风险评估1 原始风险等于投入的资金量。不需店面。生产点,易找,租金低(可以按月,甚至不要押金),不需门面装修,广告,桌椅。。等相关的硬件投入。只需支付操作间的费用,风险可以大幅降低。2 门面有面积的限制,有生意,没座位,等于钱来了,又走了。配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。换言之就是产能有可能可以做到预期的最大化。价格与产能预期一般产品能做到市场的5%,就算是畅销品了。以西安大学城为例,校外个体店,单店的业绩从没有超过3%,,也就是20000人口基数的3%等于600份,以该地区而言,蛋炒面的价格9元,排骨砂锅13元的定价,炒菜,一份从8元~46元。做性价比比较,餐盒的定价在15元是合适的。大一 认同者 28% 说明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年级随机样本数100份。(校内,网吧)(该校是3所高校结合,大专与三本)实践证明一人操作经营平均中餐约60份,最高86份。那么人员配置与利润率就可推算出来了。最后实现了一星期预付款的预订方式。那么为什么不做上班族的写字楼呢,可以做整年生意?大学一年只能做9个月。理由:大学是个半封闭社区,消费人口,集中固定,消费能力平均。并不是不做写字楼和居民区,而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。如果刚毕业的大学生想创业,这是一个不错的选项。门槛低,风险小,利润收益稳定,成功的概率极高。

5,想开一家韩国料理店如何获得技术

不一定要加盟,自己做也可以,只要找到好的师傅就可以了,但是你如果自己对餐饮以及韩国料理不了解的话,就不要太冲动了,开饭店业不是一件容易的事情。。。首先你说你们那没有,那你就要确定一下,店开好了是不是有客源,这个是最重要的,其他的我觉得知道咯大概齐就行了,在行动中慢慢摸索!韩国料理,一定要注意饮食的口味与品质,再一个就是要卫生,韩国人很注意这个。而且不管是针对哪里人,你稍微有一点不干净,人家下次肯定不会来了!
去韩国,或者先到一家韩国料理店当个学徒。
如果不懂技术,从韩式面食下手吧,门槛比较低。做专。5~6w,做150平方米的店,不太现实。给你个案例参考大学快餐配送以西安为例大西安区约有60~70所大学,100多万大学生。按平均一个大学20000人口计算,相当于一个城关镇的消费力,足以支撑一个微微型企业的生存。如果按平均数计算,预估可以建立20各营业点以上,足以支撑一个微型企业的发展。进场理由:1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。2 经营者尚无大型企业,几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。3 每日消费,流水现金。如何切入:餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。损耗最大与最费时间的工艺在摘,洗,切,分割,以及熟制方法。因此食材的选择,加工方法,熟制技术,成为关键。换言之就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题克服以上问题就可以在生产速度上,提高相应的利润率与竞争力。配送速度的解决方案在经营层面上,可以得到解决。定价基准:校内食堂的价格基准生活区餐馆的价格基准当地人口的外食价格基准按西安南郊大学城的实践证明,比生活区餐馆的价格基准稍低的定价,是较优选项。风险评估1 原始风险等于投入的资金量。不需店面。生产点,易找,租金低(可以按月,甚至不要押金),不需门面装修,广告,桌椅。。等相关的硬件投入。只需支付操作间的费用,风险可以大幅降低。2 门面有面积的限制,有生意,没座位,等于钱来了,又走了。配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。换言之就是产能有可能可以做到预期的最大化。价格与产能预期一般产品能做到市场的5%,就算是畅销品了。以西安大学城为例,校外个体店,单店的业绩从没有超过3%,,也就是20000人口基数的3%等于600份,以该地区而言,蛋炒面的价格9元,排骨砂锅13元的定价,炒菜,一份从8元~46元。做性价比比较,餐盒的定价在15元是合适的。大一 认同者 28% 说明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年级随机样本数100份。(校内,网吧)(该校是3所高校结合,大专与三本)实践证明一人操作经营平均中餐约60份,最高86份。那么人员配置与利润率就可推算出来了。最后实现了一星期预付款的预订方式。那么为什么不做上班族的写字楼呢,可以做整年生意?大学一年只能做9个月。理由:大学是个半封闭社区,消费人口,集中固定,消费能力平均。并不是不做写字楼和居民区,而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。如果刚毕业的大学生想创业,这是一个不错的选项。门槛低,风险小,利润收益稳定,成功的概率极高。

6,一个合伙人企业从创业到上市需要经历哪些重要过程

一个企业从创业到上市大致需要经过四个阶段:起步期、发展期、扩张期和成熟期。起步期企业在这个阶段的核心工作是找方向,大概需要两到三年的时间。很多创业者会说我开始创业的时候就知道方向,是的,我相信每一个创业者起步时都知道大方向,但是成功需要的是精确的方向。实践中,绝大多数时间创业者不是不知道大方向,而是在那个精确的方向点周围打转转,最终通过不断试错才能找到那个精准的方向。找到了这个点你的企业就渡过了第一个发展阶段,如果没有找到这个点,投入再多的人、投入再多的钱,你都无法向前进。而找到方向后有两个指标可以帮你验证:1)、你有没有做出一款有人愿意花钱来买的产品;2)、你有没有找到一种方法可以把这个产品源源不断地卖出去。如果做到了这两点,就可以认为你的企业已经找到了方向,渡过了发展的第一个阶段。这个阶段,核心是节流,是成本和费用的控制。一分钱要掰成两半花,能用一个人绝不用两个人,能租10平米的房子绝不租15平米的房子,最少限度的消耗才能支撑最长的存活时间来找方向。发展期企业在起步期找到了精准的方向之后,开始进入发展期,这个时候企业要去获取一个显著的市场份额,并把收入和利润实现了。一般企业掘得第一桶金,也需要等三年左右时间。你的产品和服务能不能成为市场占有率的前几名?公司能不能规模盈利?利润是衡量企业的硬指标,如果没有规模利润,就不能称之为一个成功的公司。这个阶段,核心要点是专注,集中全部人力、物力与财力于本阶段的任务上,所有以规划、布局等等名目的不专注都会降低企业渡过此阶段的可能性。扩张期这个阶段一般也需要三年左右的时间,企业做成功一个产品不等于可以再做好一个产品,更不等于可以同时运营两个产品。很多创业者在这个阶段会大意失荆州,认为既然已经做成了一个产品,再做成一个产品是顺理成章的事,其实不然,因为对于绝大多数的人和绝大多数的组织来讲,都只会串行不会并行,都只擅长做完一件事再做另一件事,无法同时并行两件事。如果做一件事难度是A,并行做两件事的难度绝对不是A×2,而是A×3、A×4,我们看到很多「一代拳王」式的企业,在一个产品上成功了然后失败在多元化上……这个阶段,核心是管理,设计出科学的公司管理机制,让每一个板块都有领军人物并且以创业心态投入工作。成熟期企业要想建立自己的生态系统,一般也需要三年以上的时间。企业渡过第三个发展阶段(多元化阶段)后,如何保持企业的高速可持续成长?简单地通过产品和产业已经不足够,必须学会对接资本市场,同时借助企业的品牌影响力、资本实力以及已经获得的核心资源来展开生态系统建设。
大学快餐配送以西安为例大西安区约有60~70所大学,100多万大学生。按平均一个大学20000人口计算,相当于一个城关镇的消费力,足以支撑一个微微型企业的生存。如果按平均数计算,预估可以建立20各营业点以上,足以支撑一个微型企业的发展。进场理由:1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。2 经营者尚无大型企业,几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。3 每日消费,流水现金。如何切入:餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。损耗最大与最费时间的工艺在摘,洗,切,分割,以及熟制方法。因此食材的选择,加工方法,熟制技术,成为关键。换言之就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题克服以上问题就可以在生产速度上,提高相应的利润率与竞争力。配送速度的解决方案在经营层面上,可以得到解决。定价基准:校内食堂的价格基准生活区餐馆的价格基准当地人口的外食价格基准按西安南郊大学城的实践证明,比生活区餐馆的价格基准稍低的定价,是较优选项。风险评估1 原始风险等于投入的资金量。不需店面。生产点,易找,租金低(可以按月,甚至不要押金),不需门面装修,广告,桌椅。。等相关的硬件投入。只需支付操作间的费用,风险可以大幅降低。2 门面有面积的限制,有生意,没座位,等于钱来了,又走了。配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。换言之就是产能有可能可以做到预期的最大化。价格与产能预期一般产品能做到市场的5%,就算是畅销品了。以西安大学城为例,校外个体店,单店的业绩从没有超过3%,,也就是20000人口基数的3%等于600份,以该地区而言,蛋炒面的价格9元,排骨砂锅13元的定价,炒菜,一份从8元~46元。做性价比比较,餐盒的定价在15元是合适的。大一 认同者 28% 说明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年级随机样本数100份。(校内,网吧)(该校是3所高校结合,大专与三本)实践证明一人操作经营平均中餐约60份,最高86份。那么人员配置与利润率就可推算出来了。最后实现了一星期预付款的预订方式。那么为什么不做上班族的写字楼呢,可以做整年生意?大学一年只能做9个月。理由:大学是个半封闭社区,消费人口,集中固定,消费能力平均。并不是不做写字楼和居民区,而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。如果刚毕业的大学生想创业,这是一个不错的选项。门槛低,风险小,利润收益稳定,成功的概率极高。
必须有一个领头人,资源必须互补,工作必须互等,利益分配必须服众。
这个问题很大,内容可以很多,那我还是就长话短说大概讲讲,1.公司注册,场地,员工等3.公司企业文化,商业模式,产品,组织,股权等规划2.从上市倒推,比如上新三板,有财务指标、规范指标,股本指标等,4.经营-资本,整合,并购,PE5.股改-上证券辅导-申报上市-上市敲钟。

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